RTO и RPO. часть 5

В прошлой статье серии я рассматривал связь бизнеса (читай – денег) и ИТ сервисов. В этой части хочу сделать шаг в сторону практической реализации того, о чем писал в прошлых частях рассказа про RTO/RPO.
Но сразу оговорюсь, метод, описанный ниже, подойдет лишь для небольших ИТ-инфраструктур.

Список статей:

Часть 1: http://www.veskin.ru/2010/10/rto-rpo.html
Часть 2: http://www.veskin.ru/2017/03/rto-rpo-2.html
Часть 3: http://www.veskin.ru/2017/04/rto-rpo-3.html
Часть 4: http://www.veskin.ru/2017/04/rto-rpo-4.html
Часть 5: http://www.veskin.ru/2017/09/rto-rpo-5.html 

“If you fail to plan, you are planning to fail!”

                                                                  Б.Франклин

Или перефразирую известную песенку:

«Ни минуты простоя,
ни секунды простоя…
лишь бы не было сбоя…»

Помните я во второй части приводил такую картинку:

Да, все информационные системы разные, с разными стоимостями простоев и потерь данных. Как нам выбрать наиболее подходящее для всех, унифицированное решение? Ниже приведу один из способов решения этой задачи.

RTO и RPO. часть 4

И снова немного про "бизнес" (вот, думаю, может лучше взять в кавычки слово "немного"?;)).
Почему я пишу в техническом блоге про финансовую сторону, про деньги? Это нужно знать техническим специалистам, если вы не хотите застрять в профессии на одной ступеньке без возможности дальнейшего развития. Как собственного внутреннего развития, так и развития в глазах ваших коллег. Как технического специалиста  вас персонально могут воспринимать по-разному. И если вы будете знать, как ваша деятельность в компании помогает ей двигаться к намеченным финансовым целям, вы повысите понимание деятельности ИТ-службы в глазах ваших коллег. Не умея донести до пользователей внутри компании свою полезность, ИТ превращается в обособленное непонятное подразделение, требующее только расходов на себя. И вы  становитесь такой же затратной единицей в глазах своей компании.

Список статей:

Часть 1: http://www.veskin.ru/2010/10/rto-rpo.html
Часть 2: http://www.veskin.ru/2017/03/rto-rpo-2.html
Часть 3: http://www.veskin.ru/2017/04/rto-rpo-3.html
Часть 4: http://www.veskin.ru/2017/04/rto-rpo-4.html
Часть 5: http://www.veskin.ru/2017/09/rto-rpo-5.html

В прошлый раз я остановился на термине "доступность". Да, доступность - это два-в-одном-и-оба-сразу: доступность данных и доступность сервисов. Бэкап, к примеру, не нужен сам по себе. Это одно из средств обеспечения доступности.

Доступность в свою очередь является частью обеспечения непрерывности бизнеса. Вы наверняка слышали такое понятие.

RTO и RPO. часть 3

Продолжаю серию статей про RTO/RPO.

Список статей:

Часть 1: http://www.veskin.ru/2010/10/rto-rpo.html
Часть 2: http://www.veskin.ru/2017/03/rto-rpo-2.html
Часть 3: http://www.veskin.ru/2017/04/rto-rpo-3.html
Часть 4: http://www.veskin.ru/2017/04/rto-rpo-4.html
Часть 5: http://www.veskin.ru/2017/09/rto-rpo-5.html

В конце прошлой части я дал график для представления классификации различных решений по защите от последствий сбоев в зависимости от целевых RTO/RPO - кластеризация, репликация, резервное копирование. Повторю эту картинку:

Несколько комментариев к графику: